Asks for

The ad says“Methodenkompetenz: Fundierte Kenntnisse und praktische Anwendungserfahrung in Lean-Manufacturing- und TPM-Methoden (insb. MSE, 5S, Kaizen, SMED, Root Cause Analysis / BPS, DMS, FI).”
The ad says“Methodenkompetenz: Fundierte Kenntnisse und praktische Anwendungserfahrung in Lean-Manufacturing- und TPM-Methoden (insb. MSE, 5S, Kaizen, SMED, Root Cause Analysis / BPS, DMS, FI).”
The ad says“Projekt- & Budgeterfahrung: Erfahrung in der Leitung von Verbesserungsprojekten sowie im Umgang mit Projektkalkulationen und Kennzahlensystemen.”
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The ad says“Sprachkenntnisse: Sehr gute Deutsch- und gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift.”
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The ad says“Projekt- & Budgeterfahrung: Erfahrung in der Leitung von Verbesserungsprojekten sowie im Umgang mit Projektkalkulationen und Kennzahlensystemen.”
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Job Description:

Unsere Kultur ist geprägt von kontinuierlicher Verbesserung, Teamgeist und Eigenverantwortung. Um unsere Wertströme noch effizienter, robuster und zukunftssicherer zu gestalten, suchen wir eine engagierte Persönlichkeit mit ausgeprägter Lean-Mentalität und Begeisterung für operative Exzellenz.

In dieser Schlüsselposition bist du die treibende Kraft für kontinuierliche Verbesserung in deinem Value Stream. Du sicherst und optimierst die operativen Leistungskennzahlen (KPIs) unter konsequenter Nutzung des MSE-Toolkits (Mars Supply Excellence / TPM / Lean). Als methodischer Impulsgeber arbeitest du eng mit den Schichtteams, dem Site Engineering und angrenzenden Fachabteilungen zusammen, führst Focused-Improvement-Initiativen und befähigst die Teams vor Ort zu nachhaltigen Erfolgen.

Deine Aufgaben:

KPI-Steuerung & Performance-Optimierung: Sicherstellung und kontinuierliche Weiterentwicklung der operativen KPIs deines Value Streams zur Erreichung der strategischen Bereichs- und Werksziele unter intensiver Nutzung aller MSE-Werkzeuge.
Prozess- & Anlagenanalysen: Eigenständige Durchführung fundierter Analysen an Produktionsanlagen und -prozessen zur Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Verlusten und Optimierungspotenzialen.
Schnittstelle & Eskalationsmanagement (FMOS): Übernahme und strukturierte Bearbeitung von Punkten, die aus der FMOS-Kaskade an das MSE Value Stream Team oder andere Fachfunktionen eskaliert werden.
Projektmanagement & Kalkulation: Vorbereitung, Steuerung und Durchführung von Verbesserungsprojekten inklusive Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Projektkalkulationen und ROI-Betrachtungen.
FI-Initiativen & Problemlösung: Eigenständige Leitung sowie methodische Begleitung von Focused-Improvement-Initiativen (FI); aktive Rolle als Initiator und Löser strukturierter Problemlösungsprozesse (BPS).
Aktives Mitglied der MSE-Agenda: Mitgestaltung der MSE-Roadmap im Value Stream, unter anderem als Owner zentraler Daily Management Systeme (DMS).
Mitarbeiterbefähigung & Coaching: Konzeption und Durchführung praxisnaher Qualifizierungsmaßnahmen, Trainings und Vor-Ort-Coachings für Schicht- und Anlagenmitarbeiter.
Budgetverantwortung: Budgetverantwortung für das Continuous-Improvement-Budget (CI) des Value Streams im definierten Handlungsrahmen.
Engineering-Schnittstelle & Investitionsprojekte: Gezielte Eskalation und Nachverfolgung technischer Verbesserungspotenziale an das Site Engineering sowie aktive Unterstützung bzw. Teilprojektleitung bei strategischen Investitionsprojekten (CAPEX).

Dein Profil:

Ausbildung: Erfolgreich abgeschlossenes Studium im Bereich Ingenieurwesen, Wirtschaftsingenieurwesen, Produktionstechnik, Lebensmitteltechnologie oder eine vergleichbare technische Qualifikation mit relevanter Weiterbildung (z. B. Techniker/Meister mit starker Lean-Erfahrung).
Erfahrung: Mehrjährige Berufserfahrung im Produktions- oder Fertigungsumfeld, idealerweise in der Prozess- oder Konsumgüterindustrie (FMCG).
Methodenkompetenz: Fundierte Kenntnisse und praktische Anwendungserfahrung in Lean-Manufacturing- und TPM-Methoden (insb. MSE, 5S, Kaizen, SMED, Root Cause Analysis / BPS, DMS, FI).
Projekt- & Budgeterfahrung: Erfahrung in der Leitung von Verbesserungsprojekten sowie im Umgang mit Projektkalkulationen und Kennzahlensystemen.
Kommunikations- & Coaching-Stärke: Ausgeprägte Fähigkeit, Teams für Veränderungen zu begeistern, komplexe Sachverhalte verständlich zu vermitteln und Mitarbeiter auf dem Shopfloor zu coachen.
Arbeitsweise: Analytische, strukturierte Denkweise gepaart mit Hands-on-Mentalität, hoher Eigeninitiative und Durchsetzungsvermögen im Schnittstellenmanagement.
Sprachkenntnisse: Sehr gute Deutsch- und gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift.

#LI-KG1